V oici les articles (catégories de sujets : gestion, ressources humaines, marketing et réseaux sociaux) qui ont généré le plus d’intérêt chez les lecteurs du blogue « Créer un monde auquel les gens veulent appartenir » de Proxima Centauri en 2018.

En 2018 ce sont 24 nouveaux articles de contenus, toujours orientés pour vous permettre de vous éclairer dans vos situations, vous faire réfléchir, vous tenir à l’affût des meilleures pratiques ou dernières tendances et parfois même vous inspirer.

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En 1ère position : Tendances numériques et chiffres clés 2018

  

Introduction : We Are Social et Hootsuite publient chaque année un rapport global sur l’usage d’Internet, des réseaux sociaux et du mobile dans le monde.

Nous vous présentons les plus récentes tendances numériques et chiffres clés de 2018 pour le Canada.

Les résultats ont des implications intéressantes pour les entreprises, le gouvernement et l’ensemble de la société. Ils témoignent également de la rapidité avec laquelle la connectivité numérique change la vie des gens partout dans le monde.

Lire la suite : https://gestion-et-ressourceshumaines.ca/2018/02/15/tendances-numeriques-et-chiffres-cles-2018/

En 2e place : Quatre indicateurs RH à privilégier (Un texte de 2015… l’une de nos valeurs est l’avant-gardisme…)

Indicateur en ressources humaines 

Introduction : La mise en place d’indicateurs RH produit de nombreux aboutissements positifs et tangibles pour l’organisation. Entre autres, cela facilite la prise de décision de la direction sur la gestion des ressources humaines, permet de piloter les RH avec une cohérence maximale à l’égard des objectifs et enjeux de l’organisation, éclaire sur des seuils, des limites et des alertes en matière de gestion du capital humain et enfin identifie des plans d’action à court et moyen terme pour améliorer la mise en œuvre des politiques et pratiques RH.

Lire la suite : https://gestion-et-ressourceshumaines.ca/2015/11/17/4-indicateurs-rh-a-privilegier/

En 3e place : 15 outils pour votre recrutement

 

Introduction : Le recrutement de personnel et l’attraction de talents vivent actuellement de profondes mutations. Les technologies de l’informations et internet modifient la manière de faire du recrutement et de l’e-recrutement. Les comportements induits par ces changements bouleversent autant la réalité des recruteurs, des organisations et des chercheurs d’emploi.

La pénurie de ressources actuelle impose donc aux organisations de repenser différemment les processus en recrutement, les stratégies de communication internes et externes, le positionnement employeur et les outils utilisés.

Voici 15 outils clés pour accroître vos performances et votre succès.

Lire la suite : https://gestion-et-ressourceshumaines.ca/2018/01/16/15-outils-pour-votre-recrutement/

En 4e place : Être leader ou manager ? (Un texte de 2016)

être leader ou manager 

Introduction : Il n’est pas rare de confondre les concepts de leader et de manager en organisation. Toutefois, il faut comprendre qu’il s’agit de deux logiques d’action bien différentes (Kabbaj, 2003). Ainsi, plusieurs études et recherches ont tenté de faire la distinction entre les deux.

On peut définir le manager comme celui qui planifie, organise, dirige et contrôle, soit le fameux PODC. Mais le rôle que doit jouer le manager est bien plus complexe que ce concept populaire.

Lire la suite : https://gestion-et-ressourceshumaines.ca/2016/12/02/etre-leader-ou-manager/

En 5e place : Concept de rémunération globale (Un texte écrit en 2015)

 

Introduction : Comment établir votre stratégie de rémunération ?

Pour y parvenir, il est important, tout d’abord, de bien cerner le concept de rémunération globale qui ne se limite pas seulement qu’au chèque déposé le jeudi dans le compte des employés. La rémunération globale regroupe l’ensemble des mesures de rétribution en échange de la prestation de travail. Il faut donc comprendre les sources de motivation des employés au travail et mettre en place les mesures répondant à leurs besoins, différents pour chaque génération.

Lire la suite : https://gestion-et-ressourceshumaines.ca/2015/11/18/concept-de-remuneration-globale/

En 6e place : Astuces pour un CV tendance

CV tendance 2017 

Introduction : Dans un monde où les médias sociaux gagnent en intérêt et où les entreprises et les recruteurs font de plus en plus de recherches en ligne ou par le biais d’un Applicant Tracking System (ATS), vous ne pouvez vous permettre de ne pas suivre le rythme en ce qui concerne votre CV. Mais qu’attend-on d’un curriculum vitae en cette période de prédominance numérique?

Lire la suite : https://gestion-et-ressourceshumaines.ca/2017/01/06/astuces-pour-un-cv-tendance

En 7e place : Pénurie de main-d’œuvre, vraiment ?

Pénurie de main-d'oeuvre 

Introduction : Depuis plusieurs mois de nombreuses organisations font la manchette et clament avoir de grandes difficultés à attirer de la main-d’œuvre. D’autres mentionnent avoir recours aux grands moyens en placardant de grandes affiches à divers endroits visibles pour promouvoir qu’ils embauchent. Que penser de cela ?

L’article poursuit avec 5 situations qui peuvent expliquer votre difficulté à recruter, 5 stratégies pour recruter efficacement et enfin  7 éléments pour assurer votre succès sur les réseaux sociaux.

Lire la suite : https://gestion-et-ressourceshumaines.ca/2017/12/11/penurie-de-main-doeuvre-vraiment/

En 8e place : Clarifiez vos valeurs organisationnelles (Texte écrit en 2016)

Valeurs organisationnelles 

Introduction : Les valeurs organisationnelles sont des facteurs clés dans l’élaboration d’un climat organisationnel et influencent la façon dont l’organisation est gérée. Ces valeurs sont les liens qui connectent l’individu à son organisation. Cependant, elles peuvent entrer en conflit avec les valeurs personnelles des employés.

L’ensemble des valeurs individuelles d’une personne façonne ses perceptions, attitudes et croyances et influence son approche au travail, son rôle et ses responsabilités.

Lire la suite : https://gestion-et-ressourceshumaines.ca/2016/03/13/clarifiez-vos-valeurs-organisationnelles/

En 9e place : L’attraction et le recrutement au Québec – Enquête 2018

 

Introduction : Les entreprises québécoises traversent des turbulences liées à la pénurie de main d’œuvre, au recrutement de personnel et à la capacité d’attraction des talents. S’il s’agit de votre situation, prenez le temps de consulter les dernières données de la grande enquête québécoise, dirigée par Proxima Centauri et Infras.

Lire la suite : https://gestion-et-ressourceshumaines.ca/2018/10/09/lattraction-et-le-recrutement-au-quebec-enquete-2018/

En 10e place : Recrutement de personnel : comment mieux performer

 

Introduction : Voici quelques problématiques et solutions à la pénurie de main d’œuvre ou à votre difficulté à attirer et retenir les talents. Ces 8 problématiques accentuent vos difficultés à recruter et 8 solutions vous sont proposées afin de permettre d’accroître votre succès.

Il serait assurément utile de prendre quelques instants afin d’évaluer combien de ces situations sont actuellement présentes au sein de votre organisation.

Lire la suite : https://gestion-et-ressourceshumaines.ca/2018/09/03/recrutement-de-personnel-comment-mieux-performer/

 

Proxima Centauri accompagne ses clients depuis plus de 10 ans, pour mettre en place des stratégies et plans d’action qui permettent d’obtenir des résultats. Diverses avenues sont possibles.

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