L a gestion prévisionnelle de la main-d’œuvre ou comment anticiper l’avenir de ses ressources humaines
La gestion prévisionnelle de la main-d’œuvre (ci-après nommée GPMO) permet avant tout d’élaborer des plans d’action destinés à contrôler de manière proactive les inadéquations quantitatives et qualitatives entre les besoins futurs (emploi) et les ressources humaines (compétences disponibles) d’une entreprise. La GPMO est étroitement liée à la planification stratégique de l’entreprise puisque les plans d’action visés par celle-ci doivent se réaliser en accord avec la stratégie organisationnelle, les contraintes environnementales et les capacités internes[1].
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